Чем KPI-ориентированный подход отличается от традиционного интернет-маркетинга, зачем анализировать бизнес-процессы клиента и как получить максимальную прибыль с инвестиций в продвижение.
Тимур Хисамутдинов, Руководитель команды «Продвижение» компании «Пиком», специалист по интернет-маркетингу:
Привычные подходы в интернет-маркетинге перестают работать. Если раньше клиенты заказывали трафик, то сегодня все чаще предлагают оплату за конечный результат - каждого приведенного клиента. Чтобы не остаться на обочине рынка, надо перестраиваться под новые требования.
Классический комплекс интернет-маркетинга включает в себя четыре составляющие: формирование стратегии, изучение продукта, продвижение и сбор данных, аналитику. На этапе переговоров с клиентом агентство пытается получить больше информации о его бизнесе. Изучает продукт и целевую аудиторию, проводит анализ сайта, подбирает список каналов для привлечения целевого трафика. На этапе аналитики — оценивает результаты, проверяет первоначальные гипотезы, корректирует стратегию, чтобы в итоге получить трафик лучшего качества.
В модели performance-маркетинга эти элементы тоже используются. Но есть и существенные отличия:
- Агентство договаривается с клиентом о доступе к операционному управлению и общей стратегии продвижения в офлайне. Все интернет-активности привязываются к конкретным оцифрованным бизнес-показателям компании.
- Результаты продвижения подсчитываются и анализируются.
- Управление рекламой ведется в режиме реального времени по схеме «гипотеза-тест-эксперимент».
Performance-маркетинг — это концепция интернет-маркетинга, цель которой — достижение конкретных, измеримых бизнес-результатов (KPI) в максимально сжатые сроки.
Такая модель, в отличие от традиционной, позволяет четко отследить, работает ли реклама, и определить наиболее эффективные каналы.
Базовые принципы
- Цель — максимизация прибыли и возврат инвестиций в рекламу (ROI)
- Принятие маркетинговых решений только на основе достоверных оцифрованных данных
- Расчет и контроль рекламных кампаний на всех этапах продаж
- Понимание, как увеличение инвестиций повлияет на ROI
- Применимость как к комплексным решениям, так и к отдельным инструментам привлечения клиентов
Ключевые понятия
CPA — способ оплаты рекламы, когда засчитываются только определенные действия пользователя на сайте рекламодателя: регистрация, оформление заявки, покупка онлайн
LTV (Lifetime Value) — это прибыль, которую приносит вам клиент за всё время работы с ним
ROI (Return On Investment) — коэффициент, показывающий прибыльность или убыточность той или иной инвестиции, иными словами, коэффициент окупаемости
Этапы performance-маркетинга
-
Сбор данных
-
Формирование стратегии продвижения и постановка целей
-
Определение KPI
-
Проработка воронок конверсии в соответствии с выбранными каналами
-
Настройка сквозной аналитики
-
Бесконечные тесты и эксперименты
Комплекс исследований
Не стоит воспринимать модель performance-маркетинга как стопроцентную гарантию обеспечения продаж. Большинство клиентов ждут чудес. Думают, что заключат договор, им будут гнать классный трафик на сайт, а менять при этом ничего не придется. Так не бывает. Performance — это кропотливая работа с четкими KPI по каждому результату. Надо либо дать агентству доступ к бизнес-процессам компании, либо хотя бы четко следовать его рекомендациям по операционному управлению и построению системы продаж.
Для формирования стратегии продвижения необходимо провести:
-
Анализ бизнеса клиента. Детальное изучение с целью обеспечить продажи товаров или услуг через сайт, а не просто вывести его в топ по позициям.
-
Исследования клиентского сегмента рынка. Определение сегментов целевой аудитории потребителей и разработка рекламных инструментов для удовлетворения их потребностей.
-
Анализ конкурентов в интернете. Отслеживание рекламной активности, оценка преимуществ услуг и сервиса, анализ сайта для улучшения работы собственного ресурса.
-
Исследование спроса в Интернете. Анализ потребности покупателей в товаре или услуге, чтобы определить, насколько перспективен бизнес.
-
Аудит сайта клиента. SEO, юзабилити и маркетинговый анализ помогают выявить слабые стороны и принять меры по их устранению.
-
Аудит рекламной активности клиента. Оценка действующей кампании, выявление упущенных возможностей и составление списка работ по улучшению рекламы.
В конце текста — бонусный чек-лист!
Десятки факторов
В классическом интернет-маркетинге обычно измеряют охват, трафик, звонки, узнаваемость, входящие обращения, продажи. При performance-подходе — десятки показателей: количество подписчиков на новостную рассылку, число комментариев, лайков и шерингов в соцсетях, доход с одного подписчика, стоимость лида, коэффициент повторяемости сообщения.
Чем больше факторов мы измеряем, тем быстрее вложения в рекламу начнут окупаться. Например, при анализе пользовательского поведения на сайте необходимо подсчитывать не только CTR, но и каждое действие: количество нажатий на кнопку звонка или добавленных товаров в корзину. При оценке эффективности счёт идет от частного к общему: сначала — вложения и продажи с каждого канала, потом — общая сумма инвестиций в продвижение.
Цели по SMART-модели
От постановки целей зависят дальнейшие действия: разработка стратегии, выбор каналов трафика, определение бюджета и сроков рекламной кампании.
Цель должна быть:
- конкретной
- измеримой
- достижимой
- уместной для конкретного бизнеса
- ограниченной по времени
Четыре воронки в одной
Классическая воронка интернет-маркетинга включает в себя четыре этапа — привлечение, вовлечение, конвертация и удержание. Это правильный подход, но не совсем точный. В performance-маркетинге каждый этап работы с потенциальным клиентом превращается в отдельную воронку продаж.
Как это выглядит? На стадии привлечения — оцениваем спрос, запускаем контекстную рекламу и отслеживаем её эффективность — число переходов из поисковой выдачи, время нахождения посетителей на сайте.
На этапе вовлечения — помогаем пользователям ориентироваться на ресурсе, даем подсказки.
При конвертации — оцениваем, насколько удобно совершать покупки: формирование корзины, оформление заказа, оплата.
На этапе удержания клиента — запускаем другие инструменты: email-рассылки, тартегинг и ремаркетинг, промо-акции.
На каждом этапе оцифровываем KPI и считаем коэффициент окупаемости.
Виртуальный путь
Что дает сквозная аналитика? С ее помощью можно увидеть ценность каждого отдельного канала и стоимость одного клиента. А самое главное — поведение посетителей после попадания на сайт: сколько лидов с каждого канала превращаются в клиентов, какие источники в итоге приводят больше целевых посетителей.
Все данные, включая обращения по телефону, зафиксированные через систему call-трекинга, сводятся в единый отчет, где можно увидеть рентабельность каждого канала и возврат инвестиций в целом. Когда сбор статистики будет грамотно настроен, клиент начнет получать красивые дашборды с изменениями показателей в реальном времени.
Тесты и эксперименты
На этом этапе мы собираем реальные данные и корректируем работу с каналами по следующей схеме:
-
Генерируем идеи, отбираем наиболее перспективные.
-
Формируем гипотезы по модели SMART.
-
Оцениваем результат.
-
Делаем вывод об эффективности гипотезы и дальше либо что-то меняем и снова проверяем, либо отбрасываем ее и работаем с другими.
В тестировании есть правило — чем больше гипотез, тем достовернее результат, поэтому не ограничивайтесь одним тестом. Их повторение в разных комбинациях позволит получить более точную информацию по каждому каналу. Лучше проверить пять гипотез с достоверностью 70%, чем всего одну, но с показателем 95%.
Как мы работаем с заказчиком
-
Распределение зон ответственности. Мы отвечаем за свое направление активности в интернете, но должны вместе с заказчиком проработать общую структуру работы. Договариваемся «на берегу», на какие участки можем влиять. К примеру, даем рекомендации по оптимизации работы отдела продаж и распределению офлайн-активностей в рамках маркетинговой стратегии.
-
Выбор каналов, постановка гипотез.
-
Тестирование, сбор данных.
-
Постановка целей по модели SMART. Получив данные со всех источников, мы понимаем, что влияет на конверсию на сайте и как ее увеличить.
-
Согласование «вилки» результатов. Например, мы говорим клиенту: «Наш опыт показывает, что SEO-канал приносит 50 продаж. Мы готовы привести от 45 до 60 клиентов». Учитываем стагнацию рынка, сопутствующие факторы, сезонность.
-
Оплата за результат.
Подводить итоги работы по новой модели можно через год, либо, если бизнес сезонный, — в конце активного периода.