Пиком
Услуги
  • Разработка и поддержка
    • Аутсорсинг веб-разработки
    • Умный поиск
    • Разработка сайтов на «1С-Битрикс»
    • Разработка интернет-магазина
    • Разработка корпоративного сайта
    • Разработка адаптива сайта
  • Маркетинг и реклама
    • Контекстная реклама
    • Таргетированная реклама
    • SEO-продвижение
    • SMM-продвижение
    • Контент для маркетплейсов
    • Контент-стратегии
    • Контент-маркетинг
    • Управление каналами трафика
  • Аналитика и исследования
    • Аудиты: UX-аудит, экспресс-аудит, CJM
    • UX-исследования
    • Предпроектная аналитика
    • Анализ целевой аудитории
    • Маркетинговые исследования
    • CJM (Customer Journey Map)
  • Внедрение CRM
    • Настройка IP-телефонии для бизнеса
    • Автоматизация бизнес-процессов
    • Внедрение Битрикс24 и 1С-Битрикс24
  • Решения
    • Разработка интернет-аптеки
    • Разработка для стартапов
    • Цифровые решения для клиник
    • Быстрый запуск сайта
    • Digital-аутсорсинг для бизнеса
Продукты
  • Облачная версия Битрикс24
  • Коробочная версия Битрикс24
  • 1С-Битрикс: Управление сайтом
  • Модуль мгновенной индексации для 1C-Битрикс
Проекты
  • Внедрение CRM
  • Заказная разработка
  • Маркетинг и реклама
  • Сайты
  • Отраслевые решения
Компания
  • О компании
  • Отзывы
  • Спецпроекты
  • Вакансии
  • Награды
Блог
Контакты
Ещё
    Задать вопрос
    +7 (800) 600-63-77
    Заказать звонок
    info@picom.ru
    г. Ижевск, 426011, ул. 10 лет Октября, 23
    • Вконтакте
    • YouTube
    +7 (800) 600-63-77
    Оставить заявку
    Пиком
    Услуги
    • Разработка и поддержка
      • Аутсорсинг веб-разработки
      • Умный поиск
      • Разработка сайтов на «1С-Битрикс»
      • Разработка интернет-магазина
      • Разработка корпоративного сайта
      • Разработка адаптива сайта
    • Маркетинг и реклама
      • Контекстная реклама
      • Таргетированная реклама
      • SEO-продвижение
      • SMM-продвижение
      • Контент для маркетплейсов
      • Контент-стратегии
      • Контент-маркетинг
      • Управление каналами трафика
    • Аналитика и исследования
      • Аудиты: UX-аудит, экспресс-аудит, CJM
      • UX-исследования
      • Предпроектная аналитика
      • Анализ целевой аудитории
      • Маркетинговые исследования
      • CJM (Customer Journey Map)
    • Внедрение CRM
      • Настройка IP-телефонии для бизнеса
      • Автоматизация бизнес-процессов
      • Внедрение Битрикс24 и 1С-Битрикс24
    • Решения
      • Разработка интернет-аптеки
      • Разработка для стартапов
      • Цифровые решения для клиник
      • Быстрый запуск сайта
      • Digital-аутсорсинг для бизнеса
    Продукты
    • Облачная версия Битрикс24
      Облачная версия Битрикс24
    • Коробочная версия Битрикс24
      Коробочная версия Битрикс24
    • 1С-Битрикс: Управление сайтом
      1С-Битрикс: Управление сайтом
    • Модуль мгновенной индексации для 1C-Битрикс
      Модуль мгновенной индексации для 1C-Битрикс
    Проекты
    • Внедрение CRM
    • Заказная разработка
    • Маркетинг и реклама
    • Сайты
    • Отраслевые решения
    Компания
    • О компании
    • Отзывы
    • Спецпроекты
    • Вакансии
    • Награды
    Блог
    Контакты
      Пиком
      Услуги
      • Разработка и поддержка
        • Аутсорсинг веб-разработки
        • Умный поиск
        • Разработка сайтов на «1С-Битрикс»
        • Разработка интернет-магазина
        • Разработка корпоративного сайта
        • Разработка адаптива сайта
      • Маркетинг и реклама
        • Контекстная реклама
        • Таргетированная реклама
        • SEO-продвижение
        • SMM-продвижение
        • Контент для маркетплейсов
        • Контент-стратегии
        • Контент-маркетинг
        • Управление каналами трафика
      • Аналитика и исследования
        • Аудиты: UX-аудит, экспресс-аудит, CJM
        • UX-исследования
        • Предпроектная аналитика
        • Анализ целевой аудитории
        • Маркетинговые исследования
        • CJM (Customer Journey Map)
      • Внедрение CRM
        • Настройка IP-телефонии для бизнеса
        • Автоматизация бизнес-процессов
        • Внедрение Битрикс24 и 1С-Битрикс24
      • Решения
        • Разработка интернет-аптеки
        • Разработка для стартапов
        • Цифровые решения для клиник
        • Быстрый запуск сайта
        • Digital-аутсорсинг для бизнеса
      Продукты
      • Облачная версия Битрикс24
        Облачная версия Битрикс24
      • Коробочная версия Битрикс24
        Коробочная версия Битрикс24
      • 1С-Битрикс: Управление сайтом
        1С-Битрикс: Управление сайтом
      • Модуль мгновенной индексации для 1C-Битрикс
        Модуль мгновенной индексации для 1C-Битрикс
      Проекты
      • Внедрение CRM
      • Заказная разработка
      • Маркетинг и реклама
      • Сайты
      • Отраслевые решения
      Компания
      • О компании
      • Отзывы
      • Спецпроекты
      • Вакансии
      • Награды
      Блог
      Контакты
        Пиком
        Пиком
        • Услуги
          • Назад
          • Услуги
          • Разработка и поддержка
            • Назад
            • Разработка и поддержка
            • Аутсорсинг веб-разработки
            • Умный поиск
            • Разработка сайтов на «1С-Битрикс»
            • Разработка интернет-магазина
            • Разработка корпоративного сайта
            • Разработка адаптива сайта
          • Маркетинг и реклама
            • Назад
            • Маркетинг и реклама
            • Контекстная реклама
            • Таргетированная реклама
            • SEO-продвижение
            • SMM-продвижение
            • Контент для маркетплейсов
            • Контент-стратегии
            • Контент-маркетинг
            • Управление каналами трафика
          • Аналитика и исследования
            • Назад
            • Аналитика и исследования
            • Аудиты: UX-аудит, экспресс-аудит, CJM
            • UX-исследования
            • Предпроектная аналитика
            • Анализ целевой аудитории
            • Маркетинговые исследования
            • CJM (Customer Journey Map)
          • Внедрение CRM
            • Назад
            • Внедрение CRM
            • Настройка IP-телефонии для бизнеса
            • Автоматизация бизнес-процессов
            • Внедрение Битрикс24 и 1С-Битрикс24
          • Решения
            • Назад
            • Решения
            • Разработка интернет-аптеки
            • Разработка для стартапов
            • Цифровые решения для клиник
            • Быстрый запуск сайта
            • Digital-аутсорсинг для бизнеса
        • Продукты
          • Назад
          • Продукты
          • Облачная версия Битрикс24
          • Коробочная версия Битрикс24
          • 1С-Битрикс: Управление сайтом
          • Модуль мгновенной индексации для 1C-Битрикс
        • Проекты
          • Назад
          • Проекты
          • Внедрение CRM
          • Заказная разработка
          • Маркетинг и реклама
          • Сайты
          • Отраслевые решения
        • Компания
          • Назад
          • Компания
          • О компании
          • Отзывы
          • Спецпроекты
          • Вакансии
          • Награды
        • Блог
        • Контакты
        • +7 (800) 600-63-77
        info@picom.ru
        г. Ижевск, 426011, ул. 10 лет Октября, 23
        • Вконтакте
        • YouTube
        • Главная
        • Проекты
        • Внедрение CRM
        • Как стартап сэкономил 1,6 млн рублей за счет внедрения Битрикс24

        Как стартап сэкономил 1,6 млн рублей за счет внедрения Битрикс24

        Как мы полностью перевели работы компании в онлайн-режим с пошаговой инструкцией.

        Оставить заявку

        Описание


        Пока все паникуют по поводу короновируса, мы накатали для вас подробный гайд о том, как перевести все процессы в небольшой компании в онлайн. Опытом делится наш специалист по внедрению CRM Петр Егоров. Самоизолируйтесь и не благодарите.

        По статистике не более 10% стартапов «выстреливают». Чтобы повысить шансы на успех, важно минимизировать накладные расходы. Сегодня мы расскажем, как сэкономили компании, оказывающей услуги по 3D-моделированию, 1 605 120 рублей на открытие и содержание бизнеса.

        Клиент и задачи

        К нам обратились несколько специалистов по 3D-графике, которые уже около 8 лет работают в этом направлении и решили открыть свою компанию. На первоначальном этапе речь шла только о покупке лицензии Битрикс24 и настройке CRM.

        Аналитика выявила, что система будет использоваться для управления не только взаимоотношениями с клиентами, но и проектами в целом. Мы предложили решение по созданию единого информационного пространства, чтобы работа с проектами была максимально прозрачна — начиная от поступления заявки и заканчивая подписанием акта выполненных работ.

        В первую очередь для клиентов мы решили внедрить методологию управления проектами Scrum. А также настроить правильную работу с задачами и проектами в системе Битрикс24.

        В регламенте компании прописан следующий порядок работ:

        • При выполнении нового заказа изначально разрабатывается техническое задание. Его готовит менеджер проекта. Согласовывает работу в первую очередь арт-директор компании, а потом уже клиент.
        • На основании технического задания разрабатывается макет (чертёж) в программе Autocad, который также согласовывается с арт-директором.
        • Далее на основании чертежа создается полноценная 3D-модель, поступает на согласование арт-директору и менеджеру проекта.
        • Последний этап — Post Production, или конечная стадия обработки продукта.
        • Готовая работа отправляется заказчику.

        Также необходимо вести в едином информационном пространстве всю документацию по проекту.

        Решение

        Теперь рассмотрим, как данный регламент работ реализован в Битрикс24.

        При поступлении заказа в компанию, прежде всего, создаётся новый проект.

        Он имеет тип «Внешний проект», так как в него можно приглашать сотрудников со стороны заказчика. Это позволит вести проект в едином информационном пространстве не только в рамках компании, но и в рамках взаимосвязей с клиентом.

        Далее при создании проекта осуществляются следующие настройки: необходимо указать руководителя проекта и пригласить всех сотрудников, которые будут в нём участвовать (архитекторы, дизайнеры, арт-директор).

        В поле «Пригласить внешних пользователей» необходимо выслать приглашение по e-mail для заказчика, чтобы ответственные лица со стороны клиента также участвовали в проекте.

        В проекте указываются сроки — Deadline.

        Без названия (1).png


        Далее необходимо произвести более детальные настройки нового проекта в Битрикс24.

        Без названия.png

        Только что мы создали внешний проект и сделали все необходимые настройки:

        Без названия.png

        Рассмотрим по отдельности каждый раздел созданного проекта.


        Без названия (1).png

        Начнем с раздела Wiki. Он служит для хранения информации: технических требований проекта, регламента работ и прочего. Для примера мы занесем в Wiki регламент работ по проекту.

        Без названия.png

        Теперь, когда участник проекта перейдёт во вкладку Wiki, у него сразу откроется регламент работ по проекту.

        Далее разберём вкладку «Диск».

        Без названия.png


        Диск — это место, где будет храниться вся документация с рабочими файлами именно по данному проекту.

        Создадим несколько папок:

        Без названия (1).png


        Первая папка — “Договоры”.

        После того как мы создали папку, необходимо настроить права доступа к ней.

        К данной папке доступ будет иметь руководитель проекта и генеральный директор.

        С помощью кнопки «Добавить ещё» добавляем необходимых пользователей и выбираем для них права доступа.

        Далее добавим файл «Договор на техническое задание» в папку договора.

        Выбираем файл на персональном ПК и добавляем в папку.

        Теперь договор находится в проекте «Дом на набережной» и загружен в диск проекта в папку договора. На данный файл также можно сделать публичную ссылку и просматривать его онлайн без скачивания на ПК.

        В эту папку руководителю проекта нужно будет загружать все документы, относящиеся к договорам (договоры, акты, счета).

        Далее создадим папку с названием «Чертежи».

        В нее архитектор будет выкладывать свои работы в формате dwg (Autocad).

        Данную папку также может просматривать сам заказчик, поэтому в дальнейшем нет необходимости пересылать на почту клиента все работы. У него всегда есть доступ к материалам, за которые он заплатил.

        Затем создадим папку с названием «3D Max».

        В ней будут храниться проекты, сделанные в 3D-модели.

        Следующая папка — “Техническое задание”.

        В ней должны храниться документы, связанные с техническим заданием. Архитектор проекта и 3D-специалист всегда могут найти в данной папке любые уточняющие материалы по проекту.

        И последняя папка имеет название Post Production.

        В ней хранятся законченные выполненные проекты.

        В итоге в проекте имеется полная документальная база со всеми юридическими документами и выполненными работами.

        В календарь необходимо заводить все события, связанные с данным проектом.

        Например:

        Проведение онлайн-встречи с заказчиком.
        Добавим в календарь событие под названием «Онлайн-встреча».

        В данное событие добавляем всех участников встречи.

        Любые коллективные мероприятия и обсуждения проекта всегда должны заноситься в календарь проекта.

        В личные календари участников события также будет внесена запись.

        Далее разберём одну из самых важных вкладок — “Задачи”.

        В задачах ведутся все работы, связанные с проектами. Так как в компании используется методология SCRUM, работа по проекту разбивается на N количество этапов.

        Первый — это разработка технического задания. Ответственный за неё — руководитель проекта. Работу принимает заказчик, которого мы ранее добавили в данную группу. Техническое задание разрабатывается на основании брифа. Он должен быть добавлен в папку “Техническое задание”.

        Настройки задачи.

        Заголовок: Техническое задание

        Описание: Файл ТЗ (в слово «файл” вставляем ссылку на документ брифа из папки “Техническое задание»)

        Далее выставляем следующие настройки:

        Обязательно указываем крайний срок!

        Далее привязываем к задаче компанию-заказчика из CRM и ставим галочку в строке «Учёт рабочего времени».

        Только что мы создали задачу в рамках проекта. Теперь, если мы зайдем во вкладку «Задачи”, то можем увидеть данную задачу в представлении списка. Далее мы настроим рабочее пространство для руководителя проекта в формате “Мой план».

        “Мой план” — персональный канбан для каждого сотрудника, который настраивается индивидуально исходя из специфики должностных обязанностей.

        Данные стадии настраиваются с помощью иконки «+».

        У руководителя проекта следующие стадии работы:

        • новые задачи
        • в работе
        • на утверждении
        • выполнены

        Перенесем данные стадии в Битрикс24.

        По умолчанию все новые задачи попадают на стадию «Новые».

        Далее карточку задачи можно двигать на следующие стадии.

        Приступим к выполнению ранее поставленной задачи. Жмём на кнопку «Начать учёт моего времени».

        У нас запустился таймер по задаче. Допустим, через какое-то время мы останавливаем выполнение задачи, но не завершаем ее. Предположим, конец рабочего дня и завтра нужно будет продолжить. Жмем на паузу.

        Далее во вкладке “Время” добавляем комментарий — указываем, что конкретно делал сотрудник по данной задаче.

        Таким образом каждый подход к задаче четко фиксируется по продолжительности и добавляются комментарии, на что именно было затрачено рабочее время.

        Далее сотрудник закрывает задачу, нажав на кнопку «Завершить».

        После этого ответственному по задаче «Техническое задание» необходимо загрузить в папку файл техзадания, получить ссылку и прикрепить её в комментарии с указанием постановщика задачи.

        Ссылку на документ можно прикреплять сразу ко всей папке «Техническое задание».

        Далее вставляем эту ссылку в комментарий с указанием постановщика задания.

        Вот в таком формате выглядит задача у постановщика.

        Переходим по ссылке, смотрим файл. Допустим, при разработке технического задания постановщик задачи принимает решение, что необходимо разработать вместо двух сцен ещё и третью. В таком случае пишем комментарий с правками и жмём на кнопку «Доделать».

        В итоге выполнение задачи возобновилось.

        Жмем на кнопку «Начать учёт моего времени».

        После того как все правки по ТЗ выполнены, нажимаем «Завершить” и комментируем во вкладке “Время» подход к задаче.

        Далее в папку проекта «Техническое задание» перезаливаем новый файл с ТЗ.

        Для удобства работы с документами на диске Битрикс24 необходимо активировать свой Google аккаунт. В таком случае редактировать документы можно прямо из браузера, не скачивая их себе на компьютер.

        Итак. Мы отредактировали документ из браузера и завершили работу по правкам. Указываем это в комментариях под задачей.

        Постановщик проверил работу и принял ее, нажав на кнопку «Принять”. В таком случае задача переходит в статус “Завершена».

        В личном плане исполнителя передвигаем карточку в стадию «Выполнены».

        Эту карточку необходимо перетаскивать на протяжении всего рабочего процесса по стадиям, которые являются рабочим пространством сотрудника.

        Далее разберём и настроим рабочее пространство сотрудника. В представлении задач в формате «Мой план» имеется в виду, что каждый сотрудник настраивает рабочее пространство лично под себя. В колонках отображаются стадии работы. Рабочее пространство должно быть настроено у каждого сотрудника в строгом порядке.

        Предположим, у нас есть специалист с должностью «архитектор». Настроим его рабочее пространство в Битрикс24.

        Так как сотрудник выполняет производственную часть работы, логично, что в его процессах продвижение работы стоит показывать в процентах.

        Первая колонка будет называться «Новые». В нее будут попадать все новые задачи.

        Следующие колонки:

        • 0 — 10% (означает, что работа выполнена от 0 до 10%)
        • 30% (означает, что работа по задачам в данной колонке выполнена на 30%)
        • 50%
        • 70%
        • 90%
        • На проверке
        • Закрытые задачи
        • Чтобы добавить новую колонку, необходимо нажать на «+».

        Итого для данного сотрудника имеется следующее рабочее пространство:

        Его может посмотреть администратор портала Битрикс24.

        Для этого необходимо перейти на страницу профиля нужного сотрудника, войти во вкладку «Задачи».

        Таким образом всегда легко увидеть, в каком процессе находится любая задача у сотрудника. Посмотреть задачи также можно с помощью фильтра, но он просто покажет, какие задачи в работе, а процесс выполнения не отразит. В рабочем пространстве можно увидеть более детальную картину рабочей среды ваших сотрудников.

        Помимо представления «Мой план”, в системе также имеется представление в формате “Канбан».

        Разница в том, что первый настраивается индивидуально под каждого сотрудника, а второй — под проект или группу. Канбан в Битрикс24 — очень полезный инструмент для руководителей проекта и для сотрудников с управленческими должностями.

        Перейдем во вкладку “Канбан” в группе “Дом на набережной” и настроим стадии с позиции руководителя проекта — тем же способом, что “Мой план”.

        Для данной группы будут следующие стадии:

        • новые задачи
        • техническое задание
        • autocad
        • 3D max
        • Post production
        • закрыто и реализовано

        Таким образом руководитель проекта разбивает проект на определенные стадии (исходя из методологии SCRUM). И всегда имеется визуальное представление, на каком этапе какие задачи выполняются.

        В данный момент мы завершили работу по задаче «Техническое задание» и положили файл в одноименную папку, которая привязана к группе.

        Далее ставим задачу «Разработка проекта в Autocad».

        В описании задачи указываем следующее: «Необходимо разработать чертеж на основании технического задания (прикрепляем ссылку на папку “ТЗ”)».

        И вставляем данную ссылку в описание задачи.

        Далее в описании указываем, что результат работы необходимо положить в папку «Чертежи», и вставляем ссылку на папку в диске группы.

        Указываем ответственного по задаче, назначаем deadline. Обязательно ставим галочку на «Учёт времени»!

        Теперь задача появилась в рабочем канбане руководителя проекта. Перетаскиваем её в колонку Autocad.

        Далее откроем браузер ответственного по задаче архитектора.

        Задача попала в колонку «Новые».

        После завершения работы над задачей архитектор жмёт на кнопку «Завершить” и кладёт файл dwg в папку “Чертежи», как и указано в описании к задаче.

        И пишет комментарий о выполнении задачи с указанием постановщика.

        И передвигает в своём плане задачу на этап «На проверке».

        После того как постановщик принимает данную задачу, передвигаем её на этап «Завершенные задачи».

        Далее по тому же принципу ставим и работаем с задачами по 3D Max и Post Production. Важно отметить, что все задачи ставятся последовательно, так как каждая служит началом для следующей.

        На основании брифа разрабатывается техническое задание.

        По ТЗ — чертёж.

        На основании чертежа разрабатывается 3D-модель.

        После 3D-модели ведется работа по завершению проекта — Post Production.

        Итого в канбане проекта/группы имеется следующее представление:

        По завершении проекта все задачи имеют следующий вид:

        В рамках данного кейса мы показали лишь часть процесса внедрения Битрикс24 с целью создания виртуального предприятия, которое функционирует без привязки к какой-либо географической точке.

        Делая краткое резюме по управлению проектами в Битрикс24, можно указать следующее:

        • По каждому проекту создается отдельная группа/проект. Туда входят сотрудники, которые будут принимать участие в работе, включая самого заказчика.

        Группа/проект обладает следующими функциями:

        • Задачи. Создаются в рамках данной группы/проекта.
        • Календарь. В него вносятся все события, связанные с проектом.
        • Диск. Единая документационная база по проекту с правами доступа.
        • Фото. Создание фотогалереи для проекта.
        • Чат. К нему имеют доступ лишь участники группы-проекта.
        • Wiki. База знаний проекта. Информация, связанная с проектом. Регламент работы и другое.

        Далее была внедрена методология управления проектами SCRUM в Битрикс24:

        • Настроен канбан для руководителя проекта. Отображает все стадии проекта.
        • “Мой план” — персональная настройка рабочего пространства для каждого сотрудника.

        Организована правильная работа по задачам. У каждой задачи имеется постановщик и ответственный. Она привязана к определенной группе/проекту. У нее имеются сроки выполнения. Каждый подход к задаче строго фиксируется по времени.

        В итоге мы получили единое информационное пространство по каждому проекту, в котором полностью отображается информация со всей историей и коммуникациями.

        Каждый сотрудник видит свои задачи в рамках группы и всю необходимую документацию по каждой задаче.

        Результаты в цифрах

        • Открытие офиса по 3D-моделированию (регионы): годовая аренда офиса площадью 50 кв. м при условии стоимости 1 кв. м 650 руб. = 650 * 500 = 32 500 (в месяц). 32 500 * 12 (месяцев) = 390 000 руб. в год.
        • Оплата интернета в месяц в среднем (регионы):5 500 руб. в месяц. 5 500 *12 (месяцев) = 66 000 руб. в год.
        • Оплата прочих расходов в месяц (бумага для принтера, чай, кофе, вода): 1 200 руб. в месяц. 1 200 * 12 (месяцев) = 14 400 руб. в год.
        • Покупка компьютерной техники для 3D моделирования:

        *Компьютеры для 3D-моделирования стоят значительно дороже, чем техника под другие операционные задачи. Для моделирования требуется высокая мощность системы и минимум два монитора на каждый компьютер. Стоимость одного рабочего места с 2 мониторами (усредненный показатель) — 240 000 рублей. компания из 6 сотрудников: 240 000 * 6 = 1 млн 440 тыс. руб.

        Итого: открытие компании с локальным офисом 390 000 (аренда офиса в год) + 66 000 (интернет в год) + 14 000 (мелкие расходы) + 1 440 000 (компьютерная техника) = 1 910 000 рублей.

        • Открытие виртуальной компании с помощью Битрикс24:

        Покупка лицензии по тарифу «Компания» сроком на 1 год: = 119 880 рублей.

        Внедрение Битрикс24 в рамках пакета CRM + (единоразовый платёж) = бесплатно. Клиент покупал через нас лицензию Битрикс 24 по тарифу «Компания» (без переплаты), по нашим условиям пакет CRM мы предоставляем бесплатно.

        Внедрение методологии управления проектами в Битрикс24 = 32 часа. 2 500 руб./час = 80 000 рублей.

        Персональное обучение сотрудников работы с системой Битрикс24 = 42 часа. 2 500 руб./час = 105 000 рублей.

        • Итого открытие виртуальной компании:

        119 880 (лицензия за год) + 80 000 (внедрение методологии управления) + 105 000 (интенсивное обучение) = 304 880 рублей. * Значительная экономия достигается за счёт отсутствия необходимости покупать компьютерную и прочую офисную технику.

        • Разница в цифрах:

        1 910 000 (открытие локальное) — 304 880 (открытие виртуальное) = 1 605 120 рублей.Экономия более полутора миллиона рублей при открытии!Ежегодная экономия на аренде офиса — 390 000 рублей.

        Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости услуг и подготовят коммерческое предложение.
        Оставить заявку
        Содержание кейса
        Описание Клиент и задачи Результаты в цифрах Оставить заявку

        Наши проекты

        Все проекты
        • «Талан»: автоматизация процессов рекрутинга и продаж
          Внедрение CRM
          «Талан»: автоматизация процессов рекрутинга и продаж
        • Поисковая оптимизация сайта санатория «Металлург»
          Маркетинг и реклама
          Поисковая оптимизация сайта санатория «Металлург»
        • Управление трафиком интернет-магазина мебели «Гудвик»
          Маркетинг и реклама
          Управление трафиком интернет-магазина мебели «Гудвик»
        • Разработка ERP-платформы для фармацевтического холдинга «Катрен»
          Заказная разработка
          Разработка ERP-платформы для фармацевтического холдинга «Катрен»
        • Создание сайта благотворительного фонда «Красивые дети в красивом мире»
          Заказная разработка
          Создание сайта благотворительного фонда «Красивые дети в красивом мире»
        • HR-проект для «М.Видео-Эльдорадо»
          Заказная разработка
          HR-проект для «М.Видео-Эльдорадо»
        • Как мы разработали сервис Apteka.ru
          Заказная разработка
          Как мы разработали сервис Apteka.ru
        • Разработка сайта кулинарного проекта для «М.Видео»
          Заказная разработка
          Разработка сайта кулинарного проекта для «М.Видео»
        • Настройка каналов трафика для интернет-магазина Tasty Coffee
          Маркетинг и реклама
          Настройка каналов трафика для интернет-магазина Tasty Coffee
        • «Талан»: разработка приложения для контроля обращений клиентов
          Внедрение CRM
          «Талан»: разработка приложения для контроля обращений клиентов
        • Digital-стратегия для Глазовского комбикормового завода
          Маркетинг и реклама
          Digital-стратегия для Глазовского комбикормового завода
        • «Федерация»: настройка корпоративного портала
          Внедрение CRM
          «Федерация»: настройка корпоративного портала
        • SMM-продвижение авторских туров от компании «Красная шапка Кусто»
          Маркетинг и реклама
          SMM-продвижение авторских туров от компании «Красная шапка Кусто»
        • 140 000 знаков и 820 макетов: как мы за месяц отстроили с нуля техпроцесс и создали под ключ карточки для 5 маркетплейсов
          Маркетинг и реклама
          140 000 знаков и 820 макетов: как мы за месяц отстроили с нуля техпроцесс и создали под ключ карточки для 5 маркетплейсов
        • Как мы помогли МФЦ «Мои документы» полностью закрыть вакансии с помощью таргетированной рекламы
          Маркетинг и реклама
          Как мы помогли МФЦ «Мои документы» полностью закрыть вакансии с помощью таргетированной рекламы
        • UX-аудит и настройка контекстной рекламы для интернет-магазина «Дикая рыба»
          Маркетинг и реклама
          UX-аудит и настройка контекстной рекламы для интернет-магазина «Дикая рыба»
        • Как мы вывели сайт из-под фильтра «Баден-Баден» от Яндекс
          Маркетинг и реклама
          Как мы вывели сайт из-под фильтра «Баден-Баден» от Яндекс
        • SEO-продвижение услуг клиники с помощью блога
          Маркетинг и реклама
          SEO-продвижение услуг клиники с помощью блога
        • SMM, таргетированная реклама и динамический ретаргетинг для торговой сети «Сэлдом»
          Маркетинг и реклама
          SMM, таргетированная реклама и динамический ретаргетинг для торговой сети «Сэлдом»
        • Как мы провели глубинные интервью по методу JTBD, выявили барьеры на пути к покупке туров и разработали CJM для туристической компании
          Отраслевые решения
          Как мы провели глубинные интервью по методу JTBD, выявили барьеры на пути к покупке туров и разработали CJM для туристической компании
        Назад к списку

        Есть идеи, но не знаете, с чего начать?

        Напишите нам или закажите звонок — мы поможем. Выслушаем ваши задачи для бизнеса, и на их основе предложим варианты развития.
        Задать вопрос
        Заказать звонок
        Услуги
        Разработка и поддержка
        Маркетинг и реклама
        Аналитика и исследования
        Внедрение CRM
        Решения
        Продукты
        Облачная версия Битрикс24
        Коробочная версия Битрикс24
        1С-Битрикс: Управление сайтом
        Модуль мгновенной индексации для 1C-Битрикс
        Компания
        О компании
        Отзывы
        Спецпроекты
        Вакансии
        Награды
        Проекты
        Блог
        Контакты
        Документы
        Подписка на рассылку
        +7 (800) 600-63-77
        Заказать звонок
        info@picom.ru
        г. Ижевск, 426011, ул. 10 лет Октября, 23
        Мы в соцсетях
        • Вконтакте
        • YouTube
        • Золотой сертифицированный партнёр 1С-Битрикс
        • Золотой партнёр Битрикс24
        • Сертифицированное агентство яндекс
        • Google partner
        Политика конфиденциальности
        © 2022 Все права защищены.
        Файлы cookie
        Мы используем файлы cookie, разработанные нашими специалистами и третьими лицами, для анализа событий на нашем веб-сайте, что позволяет нам улучшать взаимодействие с пользователями и обслуживание. Продолжая просмотр страниц нашего сайта, вы принимаете условия его использования. Более подробные сведения смотрите в нашей Политике в отношении файлов Cookie
        Принимаю